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第2082章 目标未来（第4页）

风雨控股的高管，也在几个月内，更换了一批，只在公司的官网上公布了一下。虽然两家控股集团都不是上市公司，但也要让大家知道，他们的高管更换了，想合作的不要找错人。

这段时间，冯宇经常飞往世界各地，一个是检查那些子公司的工作，另外也是做一些新的投资。不过最主要的，是跟那些子公司制定一份长期发展战略规划。

比如亚马孙，要求其每年营业额和利润有多少增长，会员有多少增长，业务范围增加多少。这个当然是一个范围，可以多一点，也可以少一点，要根据市场环境和竞争对手做出调整。

但是严禁盲目扩张，严禁靠着增发股票疯狂并购扩张，严禁做出违反国际法律的事情，严禁跟风雨控股和泰华控股的子公司做恶性竞争！

良性竞争，这个绝对没问题，比如亚马孙、古歌、阿里吧吧、网亿、企鹅等it企业都在研发云技术，他们形成了一个小团体，相互之间专利相互授权，同时也在竞争，形成排他性，让其他想要竞争的企业失去竞争力。

无论是技术、资金还是品牌，没有哪个团体能够他们相比。甚至很多人都在说，现在整个it企业，冯宇拥有最大的话语权，甚至未来可能超过一半的话语权，对这个行业做到事实垄断！

但这只是预测罢了，更何况就是真的又能如何？按照各国的法律，如果一家企业违反了垄断法，那么就要处罚、强制拆分，但冯宇那些子公司，本身就是相对独~立的，还怎么拆分？

只要不利用垄断地位，做出一些恶意排挤竞争对手的事情，那么就没问题。冯宇的那些企业，哪个没有竞争对手？

甚至其中一些对手，实力暂时还在冯宇的企业之上。只是他们分属不同的投资人，而这些公司，大股东恰好都是冯宇而已。

没有谁说企业之间不能结成战略同盟，微软和英特而还是战略同盟呢，而且同样与他们结盟的还有嗦尼等企业，之前可曾因为这个受到过严厉处罚？

这些冯宇投资的那些子公司，只要不做的太过分，那么就不会有问题。而冯宇要求的就是，这些子公司每年保证一定的市场份额增长，如果无法增长，也不能有太大的衰退。

行业老大，要保证老大的地位。不是老大的，要想办法登上老大的宝座。他们这些公司高管，代表的不只是他们自己，也不完全是冯宇，还有那些子公司的其他投资者，子公司的全体员工。

公司可以有个人的明显标签，比如连想之于刘传志，乐哈哈之于宗庆先，但任何一家公司，都不完全属于某个人。公司赚得多，应该让所有为公司创造价值的人，同样赚到更多的钱。

这里面冯宇告诫大家，最重要的就是观念和技术，要站在消费者的角度考虑问题，要明白消费者想要什么产品，并努力做到最好，才能真正获得消费者的认可。

只要坚持住这些，那么未来就依然会他们掌握在他们手里！，！

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再说了，我公司不缺资金，为什么一定要上市？哪个法律规定了，公司必须上市？

风雨控股的高管，也在几个月内，更换了一批，只在公司的官网上公布了一下。虽然两家控股集团都不是上市公司，但也要让大家知道，他们的高管更换了，想合作的不要找错人。

这段时间，冯宇经常飞往世界各地，一个是检查那些子公司的工作，另外也是做一些新的投资。不过最主要的，是跟那些子公司制定一份长期发展战略规划。

比如亚马孙，要求其每年营业额和利润有多少增长，会员有多少增长，业务范围增加多少。这个当然是一个范围，可以多一点，也可以少一点，要根据市场环境和竞争对手做出调整。

但是严禁盲目扩张，严禁靠着增发股票疯狂并购扩张，严禁做出违反国际法律的事情，严禁跟风雨控股和泰华控股的子公司做恶性竞争！

良性竞争，这个绝对没问题，比如亚马孙、古歌、阿里吧吧、网亿、企鹅等it企业都在研发云技术，他们形成了一个小团体，相互之间专利相互授权，同时也在竞争，形成排他性，让其他想要竞争的企业失去竞争力。

无论是技术、资金还是品牌，没有哪个团体能够他们相比。甚至很多人都在说，现在整个it企业，冯宇拥有最大的话语权，甚至未来可能超过一半的话语权，对这个行业做到事实垄断！

但这只是预测罢了，更何况就是真的又能如何？按照各国的法律，如果一家企业违反了垄断法，那么就要处罚、强制拆分，但冯宇那些子公司，本身就是相对独~立的，还怎么拆分？

只要不利用垄断地位，做出一些恶意排挤竞争对手的事情，那么就没问题。冯宇的那些企业，哪个没有竞争对手？

甚至其中一些对手，实力暂时还在冯宇的企业之上。只是他们分属不同的投资人，而这些公司，大股东恰好都是冯宇而已。

没有谁说企业之间不能结成战略同盟，微软和英特而还是战略同盟呢，而且同样与他们结盟的还有嗦尼等企业，之前可曾因为这个受到过严厉处罚？

这些冯宇投资的那些子公司，只要不做的太过分，那么就不会有问题。而冯宇要求的就是，这些子公司每年保证一定的市场份额增长，如果无法增长，也不能有太大的衰退。

行业老大，要保证老大的地位。不是老大的，要想办法登上老大的宝座。他们这些公司高管，代表的不只是他们自己，也不完全是冯宇，还有那些子公司的其他投资者，子公司的全体员工。

公司可以有个人的明显标签，比如连想之于刘传志，乐哈哈之于宗庆先，但任何一家公司，都不完全属于某个人。公司赚得多，应该让所有为公司创造价值的人，同样赚到更多的钱。

这里面冯宇告诫大家，最重要的就是观念和技术，要站在消费者的角度考虑问题，要明白消费者想要什么产品，并努力做到最好，才能真正获得消费者的认可。

只要坚持住这些，那么未来就依然会他们掌握在他们手里！